ステーブルコイン時代：仮想資産ウォレットの役割も進化する

ステーブルコインが世界のデジタル資産市場で最も急成長している分野となる中で、「仮想資産ウォレット」の役割も単なる保管だけでなく、実質的な資産管理や市場対応にまで拡大しています。

ステーブルコインの飛躍

トランプ政権の再始動直後、連邦レベルでの中央銀行デジタル通貨（CBDC）開発は中止となり、ステーブルコインがデジタルドル戦略の民間ソリューションとして採用されました。

トランプ大統領はDavid Sacksをいわゆる「クリプト・ツァー（Crypto Czar）」に任命し、市場主導型のデジタル資産エコシステム育成に本格的に乗り出しました。

政策の方向転換は数字にもはっきり現れています。市場分析プラットフォームRWA XYZによると、2025年8月時点でステーブルコインの時価総額はおよそ2,499億ドルで、前年同月比約52.5%増加しました。

Tether（USDT）が65.04%で最大のシェアを占めており、USDCが25.18%で続いています。ネットワーク別では、Ethereumが1,422億ドル、Tronが807億ドル、Solanaが103億ドル規模のステーブルコインを流通させています。市場のリスク回避姿勢、送金手段としての実用性、法定通貨ベースの価格安定性が複合的に作用しています。

仮想資産の保管方法が変わっている

ステーブルコイン市場の成長は単なる取引量の増加にとどまりません。現在、ステーブルコインは1億個以上のデジタルウォレットに保管されており、月間アクティブユーザー数は約2,500万人にのぼります。従来の取引所やWeb3ウォレットに留まっていたユーザーも、徐々に独自のウォレットを作成して資産を管理するセルフカストディ（Self-Custody）方式へ移行しています。

米国内主要の暗号資産ウォレットアプリ（Coinbase Wallet、Trust Wallet、MetaMaskなど）の累計ダウンロード数は2025年第1四半期時点で650万件を突破し、主要アプリは全て前年同期比で2桁以上の成長率を記録しています。

ウォレット市場自体も急成長しています。Straits Researchによると、2024年末時点で世界の暗号資産ウォレット市場規模は約126億ドルでしたが、2025年には190億ドルまで成長すると見込まれています。これは単なるコイン価格の上昇によるものではなく、ユーザーのセルフカストディ需要拡大とインフラ整備という構造的変化が背景です。

ハードウェアウォレット市場でもその傾向は顕著です。2024年に4億6,000万ドル規模だったグローバルハードウェアウォレット市場は、2030年までに年平均25%以上成長し、20億ドル以上に拡大すると予想されています。

ここには単なるセキュリティ需要だけでなく、ユーザーがもはや資産を「預ける」のではなく、自分で判断し、行動できる基盤を求めている動きが反映されています。

結局ステーブルコインの登場は、資産の保管方法を問う段階を超え、「誰が資産の主導権を持つのか」という問いにつながっています。今この流れの中で、ハードウェアウォレットはもはや単なる保存装置ではありません。判断と実行が始まる、新しいユーザーインターフェースの役割を与えられています。

仮想資産ウォレット＝オンチェーン活動の出発点

ウォレットの利用が増えていることは、ユーザーが実際にオンチェーン活動に参加していることを示すサインです。2025年上半期、世界のモバイル仮想資産ウォレットユーザーは3,500万人を超え、Coinbase Wallet、MetaMask、Trust Walletなど主要ウォレットの月間アクティブユーザー数（MAU）は過去最高を記録しています。ユーザー1人あたりの平均オンチェーン活動回数も持続的に増加しています。

何より重要な変化は、ウォレットが単なる「保管庫」ではなく、「行動のスタート地点」として使われ始めている点です。以前はウォレットをインストールしてもオンチェーンに参加しないケースが多かったですが、今ではインストールと同時に実際にトランザクションを実行するユーザーが主流となりました。単なる送金だけでなく、NFTミント、ブリッジ、スワップ、DeFi参加など、行動の幅と頻度がともに拡大しています。

Coinbaseは「Coinbase Walletの新たなスタート（A New Day One for Coinbase Wallet）」というスローガンを掲げ、「ウォレットはクリプト世界であなたの新たなスタートだ（The wallet is your new day one in crypto）」というメッセージを出しています。ウォレットはもはや資産をしまう場所ではなく、ユーザーがWeb3の世界に参加する最初の行動の場となったという意味です。

数字から見てもこの傾向は明確です。Visaのオンチェーンデータによれば、直近12カ月間のステーブルコインベース総オンチェーン取引額は37.8兆ドル（約500兆円）にのぼり、調整済み取引額でも7.8兆ドルに達します。取引件数で見ると、総件数77億件のうち、17億件が重複・スパムなどを除いた実取引に分類されています。特に少額取引は実取引件数全体の55.3%を占め、ウォレットを介した日常的利用が急増していることを示しています。

2025年上半期時点で、レイヤー2ネットワークにおける月間トランザクションは平均5億件に達し、そのうち約67%がステーブルコインに関する活動と分析されています。これは単に多くのユーザーがウォレットをインストールしたというだけでなく、ステーブルコインを実際に移動・活用・意思決定していることを指します。

ウォレットの選定基準も変わってきています。どれだけ多くのコインをサポートするかではなく、どれだけ簡単・安全・実質的な行動を実現できるかが核心です。そしてこの変化の中で「保存」はもはやゴールではなく、本当の競争力は「意思決定インターフェース」になれるかどうかにかかっています。

ハードウェアウォレット“実行UX”の戦いが始まった

ほんの数年前までセルフカストディはごく一部のユーザーの選択肢でした。ウォレットのプライベートキーを直接保有する負担や、1度のミスで全資産を失うかもしれない不安が、最大の参入障壁となっていました。

しかし現在、その認識は急速に変わっています。2022年のFTX破綻をきっかけに、ユーザーは中央集権型取引所（CEX）への全面的信頼から脱し始めました。そして2025年もこの流れは加速しています。KuCoinやBybitなど複数の取引所で大規模な資金流出事件が発生し、「自分の資産は自分で守る」というセルフカストディの動きが再び強まっています。

ハードウェアウォレット市場もこの変化に素早く反応しています。Ledgerは欧州のプライバシー規制問題などの影響で2025年第1四半期に2桁成長を記録し、Trezorも半年でウォレットUXを全面刷新してユーザー獲得に取り組みました。すべてが「ユーザーフレンドリーなハードウェアウォレット」という方向性に向かっていますが、多くの製品はいまだ「保管」中心のUXに留まりがちです。アプリとの連携や直感的なインターフェース、行動中心の設計が不足し、実際にウォレットをインストールしてもオンチェーン活動や投資アクションに結びつかないケースも多いのが現状です。

一方、ユーザーは単に安全な保管以上の価値を期待しています。セキュリティは当然の前提であり、ウォレット内で何ができるかを製品選択基準とします。機能の有無だけでなく、それがどれほど直感的に、簡単につながるか、ユーザー体験の流れが設計されているかがより重要な評価軸となっています。

D'Centウォレットはこの変化を素早く取り入れた例の1つです。単なる機能の羅列ではなく、実際のユーザーによるWeb3参加体験の流れを設計しています。

例えば、ウォレット内で特定の条件をたどり、実質的なオンチェーントランザクションを体験したり、リワードベースの仕組みで繰り返しアクションを促すことでユーザーの旅路を設計しています。Web3に馴染みのないユーザーでもウォレット内の行動を通じて徐々に学び、投資につながる流れも可能になっています。

D'Centは資産保管やトランザクション実行を超え、投資判断を支援するツールへと拡大しています。単に資産残高を表示するだけでなく、オンチェーンデータに基づくインサイトを提供し、ユーザーごとの保有資産にあわせた投資情報や実行可能な指標を提示し、ウォレットが「判断補助装置」として機能するよう設計しています。

結局ハードウェアウォレット市場は、どれだけ多くのコインをサポートするかではなく、どれだけ強力なユーザー体験を設計できるかに再編されています。今やユーザーはウォレットを通じて何を実行できるかで製品を選択し、単なる保管庫ではなく「行動の出発点」として再設計されています。

保管から判断まで…広がるウォレットの役割

デジタル資産を保有するということは今や単なる保存ではありません。オンチェーンオプションが無数にある現代のWeb3環境では、ユーザーは「今この資産を売るべきか」「どのプロジェクトに参加するか」「今がアクションのタイミングか」といった日々の判断の岐路に立たされます。

しかし多くのハードウェアウォレットはこれらの問いに何も答えません。いまだに多くの製品が資産保管だけに特化しているためです。ユーザーの次のアクションを促したり、支援する機能は乏しい場合が多いです。

D'Centはこの点で明確な違いを生み出しています。最近のアップデートでは単なる機能追加を超えて、ユーザーの判断や行動を支援する構造的UXへの転換を試みました。

新たに設計されたD'Centポートフォリオ画面は、単なる資産リストではなく、リアルタイム評価額や資産比率・資産ごとの変化トレンドまで視覚的に提供します。資産を単に保管するだけでなく、全体構成や動向をひと目で把握し、実質的な管理と対応が可能です。

オンチェーンインサイト機能は、様々なチェーンに散在する同一トークンの取引フローを1つに統合して表示します。ユーザーはどのチェーンで取引が集中しているか、現在の流動性の偏在などをアプリ内で直感的に確認でき、この情報は判断や実行へ直結します。

トレンド分析機能はリアルタイム価格データを基に、主要トークンが「Trend 7」区間に入った際、自動で通知を出します。短期売買や先物ポジションエントリーなど決定的な瞬間に役立つこの機能により、ユーザーはウォレット内でリアルタイムに市場シグナルへ反応できます。

結局D'Centはウォレットというツールが、単なる資産保管場所ではなく、判断と実行のプラットフォームであるべきという方向性を実践しています。こうした挑戦がハードウェアウォレットUXの新たな基準となりつつあります。

今やウォレットもアクションすべき時

市場は明確なメッセージを発しています。資産はより頻繁に、より小口で、より速く動いています。特にステーブルコインは短期間で実利用ベースの取引において最も高い比率を占め、Web3上の決済・送金・スワップといった日常的活動の中心となっています。かつてのように単に資産を保存しておくだけの方式はもはや通用しません。

投資家の行動が変わったなら、ウォレットも変わらなければなりません。単なる保管庫を超え、情報と流れを直感的に結びつけ、ユーザーが素早く判断・実行できるプラットフォームになるべきです。特にハードウェアウォレットは孤立した保管装置ではなく、「動く投資家」のためのリアルタイムツールへ進化する必要があります。

結局ハードウェアウォレット市場は、もはや単なる保管装置の競争ではありません。ユーザー自身が動く中で、どの製品がより速く、より精度高く反応できるかの戦いです。