アバランチ "レイヤー1、限界に直面…無限の拡張でビジネスモデルを再編すべき" [イーストポイント ソウル 2025]

Uk Jin

概要

  • ジョン・ナハス(Ava LabsのCBO)はレイヤー1 ブロックチェーン市場が限界に直面していると述べた。
  • アバランチは機関が必要とする機能を提供するカスタマイズサービスを通じてビジネスモデルを再編していると伝えた。
  • カリフォルニア州DMV、日本の三井住友銀行(SMBC)、ネクソン、SKプラネットなどがアバランチのメインネットを採用したと述べた。

ジョン・ナハス、Ava Labsの最高ビジネス責任者(CBO)は、最も基本的なブロックチェーンの事業モデルである「レイヤー1(L1)」に変化が必要だと述べた。

22日、ソウル龍山区のグランド ハイアット ソウルで開催されたグローバルWeb3プライベートカンファレンス「イーストポイント:ソウル 2025(以下、イーストポイント)」で、ナハスCBOは「最近、仮想資産(暗号通貨)市場には多くのレイヤー1ネットワークが盲目的に登場している。これらはすべて既存レイヤー1の欠点を一部改善したネットワークにすぎない」と語った。

ナハスCBOは「レイヤー1ブロックチェーンは速度やコスト面で意味のない競争をやめ、新たな段階に進むべきだ」と述べ、「そのためにアバランチは機関が必要とする機能を厳選して提供するカスタマイズサービスを提供している」と説明した。

実際にカリフォルニア州DMV、日本の三井住友銀行(SMBC)などがアバランチをメインネットに採用したこともある。企業ではネクソンのWeb3ゲームプラットフォーム「メイプルストーリー ユニバース」やSKプラネットのリワードプログラムがアバランチをメインネットに採用した。

ナハスCBOは「アバランチは誰でも1分でカスタマイズが可能だ。ブロックチェーンの真の普及を導くためには、顧客が必要とするカスタムのレイヤー1ブロックチェーンを提供する必要がある」と述べ、「レイヤー1の新しい事業モデルを牽引していく」と自信を示した。

Uk Jin

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