アプトス、APTトークノミクス改定を推進…上限21億枚・ステーキング報酬の縮小を検討

アプトス財団が、APTの供給構造を全面的に見直すトークノミクス改定案を提案する方針だ。

19日（現地時間）、コインテレグラフによると、アプトス財団はXを通じて、APT供給を減らしネットワーク活動と連動する仕組みへ移行するためのガバナンス提案を提出する予定だと明らかにした。

財団は「アプトス・ネットワークは成果連動型トークノミクスへ移行している」としたうえで、「トランザクション活動と連動するメカニズムを導入し、アプリケーションが拡大するほどバーンが発行を上回り得る構造を整える」と説明した。

中核となる提案は、APTの総供給量の上限を21億枚に設定することだ。現在のAPTには最大発行量の制限がなく、流通量は約11億9600万枚の水準にある。従来の仕組みでは、エコシステム支援や開発助成金、ステーキング報酬などのために新規トークンが継続的に発行されてきた。

財団は、10月に4年単位の主要トークン・アンロックサイクルが終了すれば、年間の供給アンロック規模が約60%減少すると述べた。ブラックロック、フランクリン・テンプルトン、アポロなどの機関が数億ドル規模の資産をオンチェーンに配置するなど、エコシステムが成熟段階に入ったことを踏まえ、より持続可能なトークノミクスが必要だという。

ステーキング報酬の仕組みも調整される。年間ステーキング報酬率を従来の5.19%から2.6%へ引き下げる一方、長期ステーキング参加者への報酬を強化する案が盛り込まれた。これにより総発行量を抑えつつ、長期参加を促す狙いだ。

ガス手数料を10倍に引き上げる案も提起された。ガス代はAPTで支払われ、バーンされる仕組みのため、手数料引き上げは供給減少効果につながる。財団は「10倍に引き上げても、ステーブルコイン送金手数料は約0.00014ドル水準で、依然として非常に低い」と主張した。

あわせて、2億1000万枚のAPTをネットワークのステーキングに恒久的にロックアップする案も示された。財団は、これが実質的にトークンのバーンに近い効果を持つと説明し、当該報酬は財団運営に活用する計画だと明らかにした。

助成金政策も成果連動型に改められる。より厳格な主要業績評価指標を適用してトークン支給を制限し、必要に応じてトークンのバイバックプログラム、またはAPT準備金の組成も検討する方針だ。