キム・ソジュン氏、アレア氏「AIがコイン決済するB2A時代へ　韓国は制度整備急げ」

米ドル連動型ステーブルコイン「USDC」の発行元サークル（Circle）のジェレミー・アレア最高経営責任者（CEO）と、ハッシュド（Hashed）のキム・ソジュン代表は、人工知能（AI）エージェント経済の中核インフラとしてステーブルコインを挙げた。企業がAIエージェントを相手に事業を展開する「B2A（Business to Agent）」市場の拡大を踏まえ、韓国は制度整備を急ぐ必要があるとの認識で一致した。

6月13日にソウル市江南区のSJクンストハレで開いた「Circle in Seoul」で、アレアCEOはキム代表との対談で「AIエージェント同士が相互作用し、決済まで担う時代が開かれている」と語った。

「AIが中核顧客」B2A・A2A市場が浮上

アレアCEOは、サークルが推進するAI専用決済プロトコル「X402」の取引の99%はすでにUSDCで行われていると説明した。あわせて、サークルの次世代オペレーティングシステム「Arc」は、企業だけでなくAIそのものを中核顧客に据えていると明らかにした。

キム代表は、経済構造がAIエージェント中心へ再編されると見通しを示した。これまで市場はB2CとB2Bが中心だったが、今後は企業がAIエージェントを相手に事業を展開する「B2A」と、エージェント同士が取引する「A2A（Agent to Agent）」が産業の主流になると指摘した。

新たな安全保障・認証基準である「KYA（Know Your Agent）」の重要性にも触れた。キム代表は、本人確認（KYC）を超え、AIエージェントの身元と権限を検証するKYAの概念が不可欠だと強調した。韓国はOpenAIの決済利用者数で世界1位を記録するほど技術受容度が高く、エージェント経済とステーブルコインの結合に最も適した市場だと分析した。

アレアCEOは、韓国市場に関する具体的なロードマップも示した。韓国内でどのような事業構造が最適かを見極めている段階だとしたうえで、現在整備が進む海外ステーブルコイン発行体関連の法案がグローバル企業の参入を認めれば、正式な支社を設立し、適切なライセンスを取得して運営する考えを示した。

さらに、USDCは韓国ですでに取引・投資資産として成長していると説明した。韓国の法制度がウォンとドルの越境取引を適切に支えれば、サークルはその枠組みの中で最高水準の基準を順守しながら事業を拡大する方針だと付け加えた。

「ステーブルコイン、決済手段として定着」

ステーブルコインの活用事例を巡る議論も掘り下げられた。キム代表が、ステーブルコインに対する認識が依然として暗号資産取引用にとどまっていると指摘すると、アレアCEOは「実際の変化はすでに起きている」と応じた。

同氏は、ストライプ（Stripe）とショッピファイ（Shopify）はすでにUSDC決済を基本機能として提供していると説明した。さらに、ディール（Deel）やガスト（Gusto）など世界の給与支払い企業もUSDC支給の選択肢を導入したと紹介し、ステーブルコインはドルの代替手段であると同時に、越境決済の中核手段として急速に定着していると述べた。

一方、こうした広がりの前提条件として韓国のデジタル資産基本法の立法を挙げた。アレアCEOは、米国がGENIUS法案を通じてステーブルコインを合法的なデジタルドルと定義したように、韓国もこれをデジタル通貨として認識すべきだと助言した。法案成立が決定的で、韓国が対応を遅らせるほど世界の金融イノベーションから取り残されると警鐘を鳴らした。

韓国のステーブルコイン市場支援に意欲

サークルは訪韓中、国内企業との接点も広げた。6月13日には、ドゥナム（Dunamu）やビッサム（Bithumb）など韓国の主要暗号資産交換業者と提携を結んだ。交換業者でのUSDC採用を広げると同時に、サークルのインフラ技術を導入する狙いがある。

金融界との連携も具体化した。アレアCEOは同日の昼食会で市中銀行や決済企業の関係者と会い、「Circle Payments Network（CPN）」を活用した越境決済の効率化や、実物資産トークン化（RWA）分野での協力を協議した。

アレアCEOは、自らウォン建てステーブルコインを発行するよりも、韓国企業がこれを構築する際にサークルの発行・決済・為替インフラを支える役割を担いたいと語った。ウォン建てステーブルコインが韓国の金融システムの一部として定義されれば、決済や財務インフラへの拡張は急速に進むとの見方を示した。キム代表は、サークルがソウルでの活動を広げていることに期待を示し、今後は韓国のWeb3生態系との踏み込んだ協力を見込んだ。